Lumilagro anuncia 60 empleos y 15 locales tras récord de ventas del termo Pampa

Lo esencial

• Lumilagro anunció la contratación de 60 empleados y la apertura de 15 locales propios en Argentina.
• El plan de expansión incluye más de 100 incorporaciones totales, según el CEO Martín Nadler.
• El termo Pampa, fabricado en China con diseño argentino, triplicó las ventas de la compañía.
• La empresa redujo su personal de 350 a 100 empleados y cerró más del 50% de su fábrica en Tortuguitas.
• El ministro de Economía Luis Caputo y el presidente Javier Milei citaron a Lumilagro como ejemplo de adaptación empresarial.
• Lumilagro comenzó a exportar a mercados antes esquivos, aprovechando la apertura comercial.
• El 70% de los argentinos perdió oportunidades laborales por falta de habilidades, según un informe privado.
• En los últimos dos años cerraron casi 3 mil pymes y se perdieron más de 24 mil puestos de trabajo en el sector.

Un giro estratégico que divide opiniones

Lumilagro, la tradicional fabricante argentina de termos con más de 85 años de historia, anunció este viernes 1 de mayo, Día del Trabajador, un plan de expansión que incluye la contratación de 60 nuevos empleados y la apertura de 15 locales comerciales en todo el país. El anuncio llega después de meses de controversia por su decisión de importar parte de su producción desde China y reducir su planta de personal. La empresa, que en 2025 informó que comenzaría a importar termos desde China, generó un fuerte debate público. Mientras el Gobierno de Javier Milei la presenta como un “caso de éxito” frente a la apertura económica, sindicatos y sectores críticos señalan la pérdida de puestos de trabajo locales. La compañía pasó de tener 350 empleados a solo 100, entre directos e indirectos, y cerró más de la mitad de su fábrica en Tortuguitas.

El termo Pampa, motor del crecimiento

Según informó la empresa, el plan de expansión se sustenta en un récord de ventas impulsado por el lanzamiento del termo Pampa, un producto diseñado específicamente para tomar mate. “Gracias al récord de ventas que tuvimos en los últimos meses a partir del nuevo Termo Pampa, que se consolidó como el mejor del mercado y el único diseñado especialmente para tomar mate, hoy anunciamos el plan de contratación de 60 nuevos empleados”, sostuvo la firma en un comunicado. El termo Pampa, con diseño e ingeniería 100% argentina pero fabricado íntegramente en China, costó un 35% menos que si se produjera localmente. “Triplicamos las ventas. En termos de acero estamos en récord absoluto. Nunca vendimos tantos termos de acero en nuestra historia como ahora”, detalló Martín Nadler, director ejecutivo de la compañía.

De la reducción a la reinvención

El camino de Lumilagro no fue lineal. Ante la caída de la demanda de termos de vidrio, mantener el horno encendido dejó de ser rentable. La empresa cerró más del 50% de su fábrica en Tortuguitas, dejó de fabricar la ampolla de vidrio en el país para importarla de India, Vietnam y China, y redujo su personal de 350 a 100 empleados. “Teníamos dos opciones: cerrar o reinventarnos. Elegimos reinventarnos”, resumió Nadler. En su planta, la firma aún produce una de sus líneas de termos de acero, realiza el ensamblado del cuerpo plástico con la ampolla de vidrio importada, y lleva a cabo la personalización de productos y el control de calidad. El proceso de reconversión, que demandó cuatro años, incluyó un modelo mixto de producción local e importada.

Apoyo gubernamental y críticas cruzadas

El caso Lumilagro escaló rápidamente al plano político. El presidente Javier Milei mencionó a la empresa durante su exposición en la Expo EFI: “Los que no se adaptan, quiebran, Lumilagro dio la pelea y le está yendo bárbaro, va a depender mucho de los empresarios”. Por su parte, el ministro de Economía Luis Caputo, en el Congreso del IAEF, contrastó el caso con el de la fabricante de neumáticos Fate, que cerró su planta. “Hay empresarios que toman una actitud y otros que toman otra”, afirmó Caputo. Caputo agregó: “Lo mismo podía haber dicho Lumilagro, ‘entran los termos Stanley, cierro mañana’, pero no, hoy tiene un producto mejor, más barato, exporta y tiene récord de ventas”. Según el ministro, la empresa aprovechó la apertura para ampliar mercados: “Ahora en vez de tener 48 millones de potenciales compradores tiene 8000 millones, dice puedo exportar, pum para arriba”.

Números y proyecciones

Las 60 contrataciones anunciadas son solo la primera etapa. En total, la empresa prevé incorporar a más de 100 personas, en áreas de atención al cliente, logística de distribución y operación de los nuevos puntos de venta. Los primeros avisos de búsqueda laboral ya aparecieron en redes sociales para cubrir puestos en el local que abrirá próximamente en el Shopping OH! de Recoleta. La compañía también informó que abrirá tiendas propias en Buenos Aires, Rosario, Córdoba y Salta antes de fin de año. Además, ha comenzado a exportar a mercados que antes le eran esquivos, y desarrolla nuevos productos como botellas térmicas, heladeras térmicas, vasos y una pava eléctrica. “Con un solo termo no era viable sostener un local. Pero hoy tenemos una diversificación muy grande”, explicó Nadler.

Contexto: crisis de pymes y empleo

El anuncio de Lumilagro se da en un contexto de fuerte contracción del sector pyme en Argentina. Según datos recientes, en los últimos dos años cerraron casi 3 mil pymes y se perdieron más de 24 mil puestos de trabajo en el sector. Un informe privado indica que el 70% de los argentinos perdió oportunidades laborales por falta de habilidades, en medio de una aceleración en las transformaciones productivas y tecnológicas. En este escenario, la estrategia de Lumilagro —que combinó reducción de costos, importación y diversificación— se presenta como un modelo posible, aunque no exento de controversia. La empresa, que alguna vez fue símbolo de la industria nacional, hoy navega las aguas de la globalización y la apertura económica.

Un futuro incierto pero prometedor

Para Nadler, el crecimiento de Lumilagro es solo el comienzo. “Estas primeras 60 contrataciones son solo el inicio. En total vamos a incorporar a más de 100 personas. Es parte de un plan de expansión que se aceleró gracias al lanzamiento del termo Pampa”, aseguró. La empresa apuesta a que la diversificación de su cartera y la apertura de locales propios le permitan consolidar su posición en el mercado. Sin embargo, las preguntas sobre el costo social de la reconversión persisten. La reducción de 250 puestos de trabajo y el cierre de parte de la fábrica en Tortuguitas son heridas abiertas. Mientras el Gobierno celebra el “caso de éxito”, los trabajadores desplazados y las pymes quebradas recuerdan que la adaptación no siempre es indolora. Lumilagro, por ahora, apuesta a que el termo Pampa sea el símbolo de una nueva etapa.

En resumen

• Lumilagro anunció 60 empleos y 15 locales, con planes de superar las 100 contrataciones, impulsado por el éxito del termo Pampa fabricado en China.
• La empresa redujo su plantilla de 350 a 100 empleados y cerró más de la mitad de su fábrica, en un proceso de reconversión que incluyó importaciones.
• El termo Pampa, con diseño argentino y producción china, costó un 35% menos y triplicó las ventas de la compañía.
• El Gobierno de Milei y Caputo utilizan el caso Lumilagro como ejemplo de adaptación empresarial frente a la apertura económica.
• En los últimos dos años, casi 3 mil pymes cerraron y se perdieron más de 24 mil empleos en el sector, contexto en el que Lumilagro busca expandirse.
• La empresa ahora exporta a nuevos mercados y diversifica su oferta con botellas, heladeras y vasos térmicos.