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Coca-Cola reduz embalagens no Brasil e no mundo sob comando do brasileiro Henrique Braun

Nova estratégia global aposta em latas menores e garrafa de 1,25 litro para enfrentar queda no consumo e inflação, mantendo preço por unidade mais baixo.

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Coca-Cola reduz embalagens no Brasil e no mundo sob comando do brasileiro Henrique Braun
Nova estratégia global aposta em latas menores e garrafa de 1,25 litro para enfrentar queda no consumo e inflação, manteCrédito · Diário do Comércio

Os factos

  • Coca-Cola registrou receita de US$ 12,47 bilhões no primeiro trimestre, superando expectativas.
  • Lucro por ação ajustado foi de US$ 0,86, acima da previsão de US$ 0,81 da FactSet.
  • CEO global Henrique Braun anunciou a estratégia em entrevista ao The Wall Street Journal.
  • Garrafa de 1,25 litro é o novo tamanho-padrão para consumo doméstico, como ponto de equilíbrio de preço.
  • Índice de confiança do consumidor dos EUA caiu ao menor nível histórico da Universidade de Michigan.
  • Volume de vendas na América do Norte cresceu 4% no trimestre, apoiado pela diversificação de categorias.

Consumidor aperta o cinto, Coca-Cola encolhe a lata

A Coca-Cola está reformulando seu portfólio global de embalagens, com foco em versões menores e mais baratas por unidade, em resposta à inflação persistente e à queda no poder de compra dos consumidores, especialmente nos Estados Unidos. A mudança, liderada pelo novo CEO global, o brasileiro Henrique Braun, já começou a ser implementada no Brasil e em outros mercados. A decisão não representa o fim das operações da empresa no país, mas uma adaptação estratégica: em vez de reduzir preços com promoções, a companhia prefere ajustar o tamanho das embalagens. O objetivo é permitir que o cliente continue comprando com maior frequência, mesmo com orçamentos mais apertados.

Henrique Braun assume comando e define novo rumo

Henrique Braun, executivo brasileiro que assumiu o comando global da Coca-Cola recentemente, detalhou a estratégia em entrevista ao The Wall Street Journal. Segundo ele, a empresa aposta em um número específico para enfrentar o cenário de consumo restritivo: 1,25 litro. Esse volume, aplicado a refrigerantes e outras bebidas, representa um ponto de equilíbrio para consumidores que buscam encaixar gastos no orçamento diário. Braun também destacou a importância da "premiumzação", estratégia que busca ampliar o valor agregado dos produtos, ao mesmo tempo em que mantém opções acessíveis.

Embalagens menores, preço por litro maior

Na prática, a empresa passa a vender porções menores, mantendo o preço final mais baixo por unidade, mesmo que o custo por litro seja proporcionalmente maior. A lógica é atender um consumidor mais sensível ao preço, sem comprometer a demanda. Latinhas de 220 ml e 310 ml, além da tradicional de 350 ml, já fazem sucesso em mercados como os Estados Unidos, principalmente em lojas de conveniência. A garrafa de 1,25 litro é uma opção intermediária para consumo em casa, nem tão grande nem tão cara. A iniciativa já vem sendo aplicada nos EUA e deve se expandir para outros países, incluindo o Brasil.

Resultados financeiros sustentam a aposta

Apesar do cenário desafiador, a Coca-Cola apresentou resultados positivos no primeiro trimestre. A receita atingiu US$ 12,47 bilhões, superando as expectativas do mercado, e o lucro por ação ajustado foi de US$ 0,86, acima da previsão de US$ 0,81 da FactSet. O lucro por ação cresceu 18% em relação ao ano anterior, para US$ 0,91. O crescimento foi impulsionado principalmente pela maior venda de concentrados, a base usada por parceiros para produzir os refrigerantes. A companhia elevou sua projeção de crescimento anual e espera que o lucro por ação cresça entre 8% e 9% em 2026.

Confiança do consumidor em queda nos EUA

O movimento da Coca-Cola ocorre em meio a dificuldades com a renda disponível diária dos consumidores norte-americanos. O índice de confiança do consumidor medido pela Universidade de Michigan atingiu o nível mais baixo da série histórica, refletindo preocupações com inflação, conflitos internacionais e um mercado de trabalho mais fraco. Apesar disso, o volume de vendas na América do Norte cresceu 4% no trimestre, apoiado na combinação de diferentes categorias de bebidas. A empresa também mantém uma parceria sólida com o McDonald's, que recentemente ampliou seu portfólio de bebidas para incluir opções artesanais e energéticos, com participação ativa da Coca-Cola no desenvolvimento de novos produtos.

Sustentabilidade e tendência global

A adoção de embalagens menores acompanha uma tendência mundial entre grandes empresas, que buscam alternativas para lidar com inflação elevada e mudanças no comportamento do consumidor. Nos últimos anos, a indústria também tem enfrentado pressões relacionadas à sustentabilidade e ao uso de plástico, o que tem levado companhias a revisar metas e estratégias de produção e distribuição. No Brasil, a Coca-Cola FEMSA é responsável pela produção e distribuição das bebidas da marca, incluindo refrigerantes como Coca-Cola, Fanta, Sprite e Schweppes, além de chás Leão, sucos Del Valle e bebidas à base de soja Ades. A reformulação do portfólio deve se expandir para outros mercados, consolidando a nova estratégia global.

Em resumo

  • A Coca-Cola está substituindo embalagens tradicionais por versões menores, como latas de 220 ml e garrafa de 1,25 litro, para manter a acessibilidade em meio à inflação.
  • O CEO global Henrique Braun lidera a mudança, que prioriza ajuste de tamanho em vez de promoções de preço.
  • A receita trimestral de US$ 12,47 bilhões e o lucro por ação acima das expectativas reforçam a viabilidade da estratégia.
  • A confiança do consumidor nos EUA atingiu o menor nível histórico, pressionando a demanda por produtos de menor custo unitário.
  • A estratégia de 'premiumzação' busca equilibrar valor agregado e opções acessíveis, com impacto global previsto.
  • A parceria com o McDonald's permanece sólida, com colaboração no desenvolvimento de novos produtos.
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