Politiets nye IT-system POL-DISP skaber krise i arbejdsmiljøet

Fakta

• POL-DISP er politiets nye disponeringssystem, taget i brug af seks politikredse.
• En rundringning til tre af de seks kredse viser store frustrationer hos brugerne.
• Systemet har fortsat mange fejl, herunder kritiske, der presser arbejdsmiljøet.
• I Østjylland blev anonyme besvarelser af trivselsundersøgelse brudt, hvilket førte til en reprimande.
• Syd- og Sønderjyllands Politi har indført et forsøg med firedages arbejdsuge for ikke-skiftende medarbejdere.
• 53-årige Søren Walentin Laulund deltager i forsøget og oplever mere fritid og ro.
• 42-årige David Andersen arbejder i Center for Grænsekontrol i Københavns Lufthavn og dyrker dronefotografering i fritiden.

Frustrationerne vokser over POL-DISP

Politiets nye disponeringssystem, POL-DISP, volder store frustrationer hos brugerne. En rundringning til tre af de seks politikredse, der har taget IT-platformen i brug, viser et arbejdsmiljø under hårdt pres. Systemet har fortsat mange fejl, også kritiske af slagsen, og platformen lever ikke op til forventningerne. Betjentene oplever, at fejlene hæmmer deres daglige arbejde og skaber unødig stress. Flere brugere kræver nu, at der trykkes på pauseknappen, indtil systemet er stabilt. Politiets ledelse står over for et stigende pres for at løse problemerne.

Anonymitet brudt i Østjylland

I Østjylland har politifolk oplevet, at deres anonyme besvarelser af trivselsundersøgelsen førte til en reprimande fra en kritiseret leder. Hændelsen rejser alvorlige spørgsmål om beskyttelsen af medarbejdernes anonymitet. Politidirektøren har ingen kommentarer til sagen, mens Rigspolitiet forsikrer, at man kan stole på anonymiteten. Bruddet på anonymiteten kan få konsekvenser for tilliden til fremtidige trivselsmålinger. Medarbejderne er bekymrede for at udtrykke ærlige meninger, hvis deres svar ikke forbliver fortrolige. Rigspolitiets forsikring står i kontrast til den konkrete oplevelse i Østjylland.

Forsøg med firedages arbejdsuge i Syd- og Sønderjylland

Syd- og Sønderjyllands Politi har søsat et projekt, hvor medarbejdere, der ikke arbejder i skiftetjeneste, kan vælge at arbejde kun fire dage om ugen. Formålet er at signalere, at politiet er en moderne arbejdsplads, og at gøre det mere attraktivt for medarbejderne at blive. Initiativet skal også styrke rekrutteringen til politikredsen. 53-årige Søren Walentin Laulund deltager i forsøget og oplever, at han har fået langt mere fritid, nu hvor han holder fri hver fredag. De lange arbejdsdage fra mandag til torsdag vænnede han sig hurtigt til. De stille timer på kontoret, hvor kollegerne enten ikke er mødt eller er gået hjem, giver ham ro til at fokusere.

Politifolk med passioner i fritiden

Politifolk er dedikerede mennesker – også i deres fritid. 42-årige David Andersen, der til dagligt arbejder i Center for Grænsekontrol i Københavns Lufthavn, bruger sin fritid på at tage dronefotos og -videoer. Han jagter det perfekte motiv med sit dronekamera. Historien om David Andersen illustrerer, at politifolk har liv og interesser uden for jobbet. Det er et billede på en mangfoldig medarbejdergruppe, der også dyrker kreative hobbyer. Samtidig viser det, at politiet rummer mange forskellige personligheder.

Konsekvenser for rekruttering og fastholdelse

De aktuelle problemer med POL-DISP og bruddet på anonymitet kan påvirke politiets evne til at tiltrække og fastholde medarbejdere. Forsøget med firedages arbejdsuge er et forsøg på at imødegå disse udfordringer. Men de underliggende problemer med IT-systemet og tilliden til ledelsen skal løses for at skabe et bæredygtigt arbejdsmiljø. Rigspolitiet står over for en vanskelig opgave med at genoprette tilliden og sikre, at POL-DISP fungerer efter hensigten. Samtidig skal der tages hånd om de konkrete sager om anonymitetsbrud. Fremtiden for politiets digitale arbejdsredskaber og medarbejdertrivsel hænger uløseligt sammen.

Vejen frem for dansk politi

De seneste begivenheder tegner et billede af en organisation i forandring, hvor både teknologi og arbejdskultur er under pres. POL-DISP skal bringes på plads, og tilliden til anonymiteten skal genoprettes. Forsøget med firedages arbejdsuge viser vilje til at tænke nyt, men det kræver en helhedsorienteret indsats. Politiet står over for en rekrutteringsudfordring, som kun kan løses, hvis arbejdspladsen opfattes som attraktiv. De næste måneder bliver afgørende for, om ledelsen kan rette op på fejlene og genvinde medarbejdernes tillid. Uden handling risikerer politiet at miste både erfarne kræfter og nye talenter.

Opsummering

• POL-DISP har kritiske fejl, der presser arbejdsmiljøet i seks politikredse.
• Anonymitetsbrud i Østjylland underminerer tilliden til trivselsmålinger.
• Syd- og Sønderjyllands Politi tester firedages arbejdsuge for at øge attraktiviteten.
• Medarbejdere som Søren Walentin Laulund oplever fordele ved kortere arbejdsuge.
• Politifolk har passioner uden for jobbet, som dronefotograf David Andersen.
• Rigspolitiet skal løse IT-problemer og genoprette tillid for at fastholde personale.