Decodom v existenčnej kríze: Zamestnancom dlží mzdy, hrozí konkurz
Nábytkársky gigant z Topoľčian bojuje o prežitie, výroba stojí, predajne obmedzili prevádzku a kľúčový manažér odišiel.
SLOVAKIA —
Fakty
- Decodom nevyplatil zamestnancom v plnej výške marcové mzdy, vyplatil len okolo 54-55 percent.
- Firma má povolenú reštrukturalizáciu, ktorej cieľom je odvrátiť bankrot.
- Výroba v Decodome je už niekoľko týždňov zastavená, robotníci čerpajú nútené dovolenky.
- Počet zamestnancov klesol z pôvodných 1 200 na približne 350.
- Dočasný generálny riaditeľ Ivan Kopanický, ktorý mal viesť firmu počas reštrukturalizácie, zo spoločnosti odišiel v apríli.
- Firma potrebuje kapitál v objeme niekoľkých miliónov eur na prekonanie krízy.
- Existujú informácie o snahách firmy získať financie predajom časti majetku, vrátane predajní a skladu.
Hrozba bankrotu nad topoľčianskou legendou
Topoľčianska spoločnosť Decodom, ktorá takmer tri desaťročia formovala slovenský nábytkársky priemysel, čelí vážnym existenčným problémom. Po mesiacoch, keď vedenie situáciu bagatelizovalo ako „bežné cyklické výkyvy“, sa ukazuje, že problémy sú oveľa hlbšie. Firma sa ocitla na pokraji prežitia, s výrobnými prevádzkami stojacimi a zamestnancami, ktorým nie sú vyplatené mzdy v plnej výške. Napriek tomu, že spoločnosti bola nedávno oficiálne povolená reštrukturalizácia s cieľom odvrátiť bankrot a znížiť dlhy, vnútorné napätie rastie. Pre firmu je bezprecedentné, že nemá dostatok financií na výplatu marcových miezd svojim zamestnancom, čo vyvoláva nevôľu a neistotu medzi pracovníkmi. Situácia sa vyhrotila do tej miery, že viacerí zamestnanci otvorene hovoria o strate trpezlivosti a hľadajú si prácu inde. Pocit klamania a neistoty prevláda nad lojalitou k firme, ktorá kedysi predstavovala symbol stability v regióne.
Neistota miezd a zastavená výroba
Zamestnanci Decodomu sa už niekoľko týždňov striedajú v nútených dovolenkách, keďže výroba stojí. Marcové mzdy im boli vyplatené len čiastočne, pričom celková suma predstavuje približne 54 až 55 percent z ich nároku. Pôvodne sa očakávalo, že zvyšok bude doplatený do určitého termínu, no podľa informácií od zamestnancov sa tak nestalo, čo prehĺbilo ich nespokojnosť. Pre firmu, ktorá v minulosti zamestnávala až 1 200 ľudí a dnes ich má približne 350, je táto situácia neudržateľná. Zastavenie výroby a čiastočné výplaty miezd majú priamy dopad na rodinné rozpočty zamestnancov, ktorí sa cítia podvedení a frustrovaní. Firma sa snaží situáciu stabilizovať, no jej závislosť od získania nových úverov je kritická. Spolumajiteľ Vladimír Šrámek priznal, že bez zabezpečenia kapitálu v objeme niekoľkých miliónov eur v najbližších dňoch hrozí firme konkurz.
Odchod kľúčového manažéra a zmeny vo vedení
V apríli z firmy odišiel aj krízový manažér Ivan Kopanický, ktorý pôsobil ako dočasný generálny riaditeľ od júla minulého roka. Jeho odchod, potvrdený ako vzájomnou dohodou, naznačuje hlbšie nezhody v otázkach smerovania spoločnosti a riadenia počas reštrukturalizácie. Kopanický priznal, že nie všetko sa mu podarilo zrealizovať podľa predstáv, najmä pokiaľ ide o rozsah kompetencií a rýchlosť potrebných zmien. Jeho pôvodný kontrakt, ktorý mal skončiť v marci, bol viackrát predĺžený, no napokon spolupráca nebola ďalej obnovená. Podľa oficiálnych informácií bola do funkcie novou finančnou riaditeľkou vymenovaná Lívia Púry, ktorá v Decodome pôsobila dlhé roky. Spoločnosť tvrdí, že riadenie a procesy stabilizácie sú zabezpečované interným manažmentom v koordinácii s externými odborníkmi a správcom.
Obmedzená prevádzka predajní a snahy o predaj majetku
Situácia sa odrazila aj na prevádzke vlastnej siete predajní Decodomu po celom Slovensku. Hoci niektoré predajne naďalej fungujú, vedenie uviedlo, že aktuálne neprijímajú zálohy od zákazníkov. Viaceré prevádzky boli nedostupné, telefónne linky neodpovedali alebo boli odpojené, čo signalizuje vážne prevádzkové problémy. Podľa informácií z prostredia firmy sa Decodom aktívne snaží získať potrebné financie aj predajom časti svojho majetku. Špekuluje sa o predaji predajní v Topoľčanoch a Košiciach, ako aj o predaji logistického skladu v Topoľčanoch. Tieto kroky naznačujú snahu o rýchle získanie likvidity. Konkurenčné firmy v nábytkárskom sektore pritom disponujú modernejšími a energeticky efektívnejšími výrobnými prevádzkami, čo predstavuje ďalšiu výzvu pre Decodom pri snahe o reštart a získanie konkurencieschopnosti.
Dlhodobé problémy a budúcnosť firmy
Príbeh Decodomu je varovným signálom pre celý slovenský priemysel, kde sa tradičné firmy potýkajú s modernizáciou a finančnou udržateľnosťou. Hoci firma takmer tri desaťročia určovala trendy, jej súčasná situácia ukazuje, že minulé úspechy negarantujú budúcnosť. Zamestnanci, ktorí firme venovali roky práce, sa teraz ocitajú v neistej situácii, pričom ich osud závisí od úspešnosti reštrukturalizačného procesu a schopnosti vedenia získať nevyhnutné financie. Budúcnosť Decodomu tak zostáva nejasná a jej vývoj bude pozorne sledovaný. Ak sa firme nepodarí získať potrebný kapitál, hrozí jej konkurz a následný rozpredaj majetku, čo by znamenalo definitívny koniec tejto topoľčianskej legendy. Táto situácia podčiarkuje potrebu strategického plánovania a adaptácie na meniace sa trhové podmienky.
Zhrnutie
- Decodom, kedysi popredný slovenský výrobca nábytku, čelí vážnym finančným problémom, ktoré vyústili do čiastočného nevyplatenia marcových miezd zamestnancom.
- Firma má povolenú reštrukturalizáciu, ale zároveň jej hrozí konkurz, ak v najbližších dňoch nezíska kapitál v objeme niekoľkých miliónov eur.
- Výroba v podniku je zastavená a časť zamestnancov už hľadá nové zamestnanie kvôli neistote a dlhodobým problémom.
- Z firmy odišiel dočasný generálny riaditeľ Ivan Kopanický, čo naznačuje nezhody vo vedení ohľadom ďalšieho smerovania.
- Predajne Decodomu obmedzili svoju činnosť a existujú informácie o snahách firmy predať časť majetku na získanie financií.
- Budúcnosť spoločnosti závisí od úspechu reštrukturalizácie a schopnosti zabezpečiť potrebné financovanie, inak hrozí rozpredaj majetku.





Kateřina Žbirková zverejnila bozk s o 31 rokov mladším Mikulášom Fockom
