Tesorería flexibiliza convenios CAE: pie desde 1 UTM para deudores con ingresos de hasta $1 millón

Lo esencial

• Más de 500 mil personas mantienen deudas del Crédito con Aval del Estado en mora.
• La TGR estableció un pie desde 1 UTM ($70.588) para ingresos de hasta $1 millón, con cuotas entre 12 y 24 meses.
• Para sueldos entre $1 y $2 millones, el pie es el menor entre el 10% de la deuda o $1 millón; cuotas del 10% del sueldo.
• Entre $2 y $5 millones, el pie mínimo es el menor entre el 10% de la deuda o $1,5 millones; cuotas del 10% del ingreso.
• La recaudación entre enero y abril de 2026 alcanzó $34.320 millones, un 295% más que los $8.681 millones del mismo período de 2025.
• En abril de 2026 se registraron 11.109 convenios con la TGR, frente a 1.324 en abril de 2025.
• Se recaudaron $1.500 millones en embargos y retenciones a deudores con ingresos superiores a $5 millones sin convenio.

Un plan de pagos escalonado para 500 mil morosos

La Tesorería General de la República (TGR) ha puesto en marcha una flexibilización de los convenios de pago para el Crédito con Aval del Estado (CAE), con el objetivo de que más de 500 mil personas que mantienen cuotas en mora puedan regularizar su situación financiera. El plan, anunciado por el tesorero general Hernán Nobizelli, establece tramos de ingresos que determinan el pie inicial y las cuotas mensuales, buscando que los pagos sean proporcionales a la realidad económica de cada contribuyente. Quienes ganan hasta $1 millón pueden acceder a un convenio con un pie desde 1 UTM —equivalente a $70.588— y cuotas del mismo monto en un plazo de 12 a 24 meses. Para sueldos entre $1 y $2 millones, el pie será el monto menor entre el 10% de la deuda o $1 millón, y las cuotas mensuales equivaldrán al 10% del sueldo. En el tramo de $2 a $5 millones, el pie mínimo es el menor entre el 10% de la deuda o $1,5 millones, con cuotas también ajustadas al 10% del ingreso.

Segundas oportunidades y condiciones más estrictas tras caducidades

Para los deudores que hayan caído en caducidad por falta de pago, la TGR ofrece una segunda oportunidad con condiciones 1,5 veces más exigentes que las originales. Si el deudor ha tenido dos convenios caducados, podrá optar a uno nuevo con condiciones duplicadas. No obstante, si un tercer convenio caduca, la TGR advierte que no será posible suscribir otro. Nobizelli subrayó que el foco de la entidad es acompañar el proceso con soluciones alcanzables. "Nuestro foco es acompañar este proceso con soluciones alcanzables y que los deudores regularicen su situación de manera ordenada y acorde a su realidad económica", declaró el tesorero. La medida busca evitar que la deuda siga creciendo y que los pagos sean sostenibles en el tiempo.

Recaudación se dispara un 295% y crece el número de convenios

Los resultados de la nueva política ya se reflejan en las cifras de recaudación. Entre enero y abril de 2026, la TGR percibió $34.320 millones, un 295% más que los $8.681 millones registrados en el mismo período de 2025. Este incremento se atribuye tanto a los nuevos convenios como a las gestiones de cobro forzoso. En abril de 2026, el número de convenios activos con la TGR alcanzó los 11.109, frente a los apenas 1.324 de abril de 2025. Además, se recaudaron $1.500 millones mediante embargos y retenciones de bienes a deudores con ingresos superiores a $5 millones que no habían suscrito ningún convenio ni realizado pagos. Otros $5.712 millones provinieron de compensaciones en la Operación Renta, y $11.991 millones de los propios convenios.

Embargos selectivos para los deudores de mayores ingresos

La TGR ha intensificado las gestiones de cobro contra los deudores con ingresos superiores a $5 millones que no registran convenios ni pagos. Hasta el 30 de abril de 2026, estas acciones generaron $1.500 millones en recaudación. La entidad no ha detallado el número de embargos realizados, pero la cifra sugiere una aplicación selectiva de medidas coercitivas. Esta estrategia complementa la flexibilización de convenios para los tramos de renta más bajos, creando un sistema de dos velocidades: facilidades para quienes tienen menos ingresos y presión para quienes pueden pagar pero no lo hacen. Nobizelli afirmó que la medida se tomó "para que nadie quede fuera de la posibilidad de regularizar su situación".

El desafío de sostener la morosidad a la baja

A pesar del aumento en la recaudación y en el número de convenios, más de 500 mil personas siguen en mora. La TGR confía en que las nuevas condiciones —más flexibles y ajustadas a los ingresos— incentiven a una parte significativa de esos deudores a regularizarse. Sin embargo, la advertencia de que un tercer convenio caducado cierra la puerta a nuevas oportunidades podría generar presión para que los deudores cumplan. El plan no resuelve el problema de fondo del CAE, un crédito estatal que ha sido objeto de debate político en Chile por sus altas tasas de impago y el peso que representa para los deudores. Por ahora, la TGR apuesta por la combinación de facilidades y firmeza para reducir la morosidad, mientras la recaudación sigue una tendencia alcista.

En resumen

• La TGR flexibilizó los convenios CAE con pies desde 1 UTM y cuotas según el sueldo, beneficiando a más de 500 mil morosos.
• La recaudación entre enero y abril de 2026 fue de $34.320 millones, un 295% más que el año anterior.
• Los convenios activos pasaron de 1.324 en abril de 2025 a 11.109 en abril de 2026.
• Se aplicaron embargos y retenciones por $1.500 millones a deudores de altos ingresos sin convenio.
• La TGR ofrece segundas oportunidades con condiciones más estrictas, pero un tercer convenio caducado impide nuevos acuerdos.
• El plan busca equilibrar flexibilidad para deudores de bajos ingresos con presión sobre quienes pueden pagar.