35 départs en un an : la ministre wallonne Valérie Lescrenier face à une hémorragie de collaborateurs

Les faits

• 35 collaborateurs ont quitté les cabinets de Valérie Lescrenier depuis juillet 2024.
• La ministre cumule des compétences en Wallonie et en Fédération Wallonie-Bruxelles (Tourisme, Enfance, Patrimoine, Petite enfance, aide à la jeunesse).
• Les gouvernements Azur ont été installés le 15 juillet 2024.
• Les départs sont recensés tant en Wallonie qu'en Fédération Wallonie-Bruxelles.
• Des conditions de travail exigeantes, avec des journées pouvant atteindre 14 heures, sont pointées comme principale explication.
• Le chiffre de 35 départs dépasse largement ce qui avait été évoqué au Parlement.

Une vague de départs sans précédent

Depuis l'installation des gouvernements Azur le 15 juillet 2024, les cabinets de la ministre Valérie Lescrenier (Les Engagés) sont secoués par une hémorragie de collaborateurs. Selon des informations recueillies, pas moins de 35 personnes ont quitté l'équipe ministérielle en moins d'un an. Ce chiffre, qualifié de record, interroge sur le fonctionnement interne et les conditions de travail au sein de ces cabinets. La ministre, qui siège à la fois au sein des exécutifs de la Wallonie et de la Fédération Wallonie-Bruxelles, cumule des compétences étendues: Tourisme, Enfance, Patrimoine, Petite enfance et aide à la jeunesse. Cette double casquette implique une charge de travail considérable, tant pour elle que pour ses équipes.

Des conditions de travail exigeantes

Les départs seraient principalement liés à des conditions de travail très exigeantes. Les collaborateurs seraient soumis à des journées pouvant atteindre 14 heures, sans que cela soit compensé par un climat toxique. Aucune accusation de harcèlement ou de management délétère n'a été formulée, mais la pression et le rythme effréné semblent avoir eu raison de nombreux employés. Ce turnover important suscite des interrogations tant au sein de la majorité que de l'opposition. Certains s'interrogent sur la capacité de la ministre à maintenir une équipe stable pour mener à bien ses politiques, notamment dans des secteurs sensibles comme l'aide à la jeunesse.

Un chiffre qui dépasse les déclarations officielles

Le nombre de 35 départs est bien supérieur à ce qui avait été évoqué précédemment au Parlement. Les informations recueillies permettent d'avoir une vision plus large de la situation, incluant à la fois les cabinets wallons et ceux de la Fédération Wallonie-Bruxelles. Ce chiffre global donne une mesure de l'ampleur du phénomène. La ministre, originaire de Marchoise, doit gérer une rotation importante de ses équipes depuis sa prise de fonction. Cette situation pourrait avoir des conséquences sur la continuité des dossiers et l'efficacité de l'action gouvernementale.

Des compétences multiples sous pression

Valérie Lescrenier est en charge de portefeuilles variés: Tourisme, Enfance, Patrimoine, Petite enfance et aide à la jeunesse. Chacun de ces domaines nécessite une expertise spécifique et une équipe dédiée. La rotation constante des collaborateurs complique la mise en œuvre des réformes et le suivi des dossiers. Dans le secteur de l'aide à la jeunesse, par exemple, la ministre a récemment présenté des mesures pour répondre à l'urgence. Mais avec une équipe en renouvellement permanent, la mise en œuvre de ces mesures pourrait être compromise.

Un phénomène qui interroge le fonctionnement des cabinets

Cette hémorragie de collaborateurs soulève des questions plus larges sur le fonctionnement des cabinets ministériels en Wallonie et en Fédération Wallonie-Bruxelles. Les conditions de travail, la charge horaire et la pression politique sont souvent pointées du doigt, mais rarement avec des chiffres aussi parlants. Le cas Lescrenier pourrait servir d'exemple pour repenser l'organisation du travail au sein des cabinets. Certains plaident pour une meilleure répartition des tâches et un respect des horaires, tandis que d'autres estiment que la politique exige par nature un engagement total.

Quelles conséquences pour l'action gouvernementale?

Avec 35 départs en moins d'un an, la ministre Lescrenier doit faire face à un défi de taille: reconstituer des équipes compétentes et stables. La question de l'attractivité des postes en cabinet se pose, notamment pour les jeunes talents qui pourraient hésiter à s'engager dans un environnement aussi exigeant. À l'heure où la Wallonie cherche à booster son tourisme local et à répondre aux pressions sur l'aide à la jeunesse, la stabilité des équipes ministérielles est un enjeu crucial. Les prochains mois diront si la ministre parvient à endiguer cette hémorragie et à rétablir la confiance au sein de ses cabinets.

À retenir

• 35 collaborateurs ont quitté les cabinets de Valérie Lescrenier depuis juillet 2024, un record.
• Les conditions de travail, avec des journées de 14 heures, sont la principale explication avancée.
• La ministre cumule des compétences en Wallonie et en Fédération Wallonie-Bruxelles, ce qui alourdit la charge de travail.
• Le chiffre réel est bien supérieur à ce qui avait été communiqué au Parlement.
• Ce turnover interroge sur la capacité à mener à bien les réformes, notamment dans l'aide à la jeunesse.
• La situation pourrait conduire à une réflexion sur l'organisation du travail dans les cabinets ministériels.